融入战士不是迎合战士

发布时间:2023-12-01 05:01:01 来源: sp20231201

  某部新干部小王下连后发现,许多战士年龄比他大、军龄比他长、资历比他老。为了更好地融入新集体,小王凡事不敢较真碰硬,即使发现问题也只是点到为止,结果战士们接二连三“冒泡”,让他工作起来畏首畏尾。

  用迎合战士的方式获取好感,这种情况在一些带兵人身上不同程度地存在,特别是小王这样的新干部。他们处理事情先看大家脸色,不敢依法依规硬起手腕,遇到矛盾问题绕道走,开展批评不较真,导致管理失之于松、失之于软。

  究其原因,主要是这些带兵人存在错误认识,以为迎合战士就能融入战士,放弃原则就是放下架子。殊不知,以“老好人”的姿态去融入战士,不仅无法构建和谐融洽的内部关系,还会导致个人威信降低、集体失去凝聚力战斗力。

  融入战士不是迎合战士,放下架子更不是放弃担当。作为一名带兵人、管理者,任何时候都不能忘记自己肩上的职责,以牺牲原则性换来短期的“一团和气”,实际上是对战士的成长不负责,更是对强军事业的不负责。

  起跑决定后程。新任职的干部骨干,能否开好头、起好步,事关发展后劲和作风养成。如果一开始就为了迎合战士放松管理和要求,没有从扣“第一粒扣子”开始把规矩立起来,等到后期再纠治,难度就会变大,耗时也会很长。

  带兵,原则问题至关重要。带兵人要敢于“唱黑脸”,切不可“和稀泥”“打掩护”“当老好人”、迁就纵容,要站在依法治军、从严治军的高度,切实维护好法规制度的严肃性,做到奖惩分明,严管与厚爱双管齐下。

  带兵,要以身作则模范带头。严人先律己,带兵人要求战士们做到的自己首先要做到,干在前、冲在前,言出必行,用自身良好形象去影响和带动战士,以实际行动为他们做出样子,带领大家为共同的事业努力奋斗,以此增进感情、融入战士。

  带兵,贵在真情换真心。带兵人要有真诚的态度,从日常点滴入手,把爱兵之情倾注在做好小事中,多去关怀兵的生活、倾听兵的诉求、理解兵的想法,多为他们解决实际困难,以真诚赢得坦诚、用真情换来真心,真正赢得战士的信任和认同。

(责编:马昌、李枫)